Управление без выгорания.

Техники джедая 1.0

Мастер управления.

Программа

Контакты

+7 (930) 600-78-80

+7 (927) 790-02-37

Для кого

Кто такие "правильные люди" и как ставить их на правильные места

Как внедрять нововведения в бизнес и адаптировать команду к переменам

Как получать тот же результат, затрачивая меньше времени

по эффективному управлению

Онлайн-практикум

Кому подойдёт онлайн-практикум?

Для HR-Директоров

Для управленцев

Для владельцев компании

Собственники бизнеса, которые хотят системно управлять своим бизнесом через сильную команду и освободить свое время для формирования стратегии, оставляя время для себя, семьи и отдыха

Руководители, которые хотят научиться эффективно и профессионально управлять, сделать свою работу счастливой деятельностью, регулярно повышать свой личный доход, повышая доход компании

Директор по персоналу, которые хотят обучить руководителей компании работать с персоналом так, чтобы текучесть кадров снизилась до минимума, а вовлеченность поднялась до максимума

Семинар для тех кто хочет управлять своим бизнесом, а не чтобы ваш бизнес управлял вами!

Для кого

Бизнес работает, но что-то не так

Проблема

Сотрудники не работают без пинка, ленятся

Трудно найти квалифицированных кандидатов

В коллективе царит напряженная атмосфера

Сотрудники не стремятся к достижению целей компании

Процесс найма сотрудников сложен, поиск занимает много времени, а кандидаты не соответствуют требованиям

Сотрудники ведут себя неэтично по отношению к компании, могут использовать корпоративные ресурсы в личных целях или уводить клиентов при увольнении

Команда находится в кризисе и не верит в будущее компании

Сотрудники обсуждают действия компании или собственника за их спиной, распространяя сплетни

Идея нанимать людей, которые лучше, чем сам собственник, привлекательна, но попытки нанять таких людей не увенчались успехом, так как они не заинтересованы в работе в компании

Собственник устал работать в одиночку, но не может найти сотрудников, которые могли бы работать на его уровне

Сотрудникам приходится доделывать задачи за других

Вся работа в компании зависит от собственника

Сотрудники считают нормальным не выполнять планы и договоренности

В компании работают только те, кто выполняет функциональные/простые задачи, и они не могут способствовать росту компании

Собственник не в курсе реальных проблем и потребностей сотрудников

Самые значительные успехи и достижения компании связаны с собственником

Продажи и маркетинг зависят от собственника

В компании высокая текучесть кадров, сотрудники не задерживаются надолго

БОЛЕЕ 17 ЛЕТ УСПЕШНОГО ОПЫТА В БИЗНЕСЕ:

НОВИКОВА Елена Борисовна

Эксперт по трансформации команд, эффективным коммуникациям и управлению

Член Совета самарского отделения организации «Опора России»

» увеличиваем прибыль бизнеса за счет роста компетенций собственника и команды в управлении (люди, ресурсы, бизнес-процессы);

» обучили управлению и сделали счастливыми 73 руководителя

Бизнес-академия Novikova System:

» увеличили прибыль по продукту «Детский лагерь» в первый год в 2 раза;

» во второй – в 7 раз

Your Way – детские лагеря, медиа-школа блогеров и журналистов

» 5 лет руководитель в ОАО «МТС» Самара;

» более 250 пунктов по Поволжью;
» более 750 человек в управлении

Развитие сети пунктов сотовой связи:

» операционный директор (СОО)

ООО РОСПАК (упаковочное оборудование):

» 3 торговые марки;

» 12 магазинов по Поволжью;

» в 7 магазинах лучшие выручки на квадратный метр по сравнению с фэшн-ритейлом

Производство и продажа детской одежды:

Предприниматель, общественный деятель

АВТОР ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМА

ДОСТИЖЕНИЯ В ЦИФРАХ

× 9 РАЗ

Прирост выручки за год

по продукту

× 7,5 РАЗ

по прибыли

0 → 33 ЧЕЛОВЕК

построение команды

YOUR WAY

ЗА 2 МЕСЯЦА

за счет работы с ассортиментом, внедрением гибкой системы обучения и новых стандартов мерчандайзинга

×2

CHOUPETTE

ЕДИНИЦ

Самая высокая комплексность чека и средний чек по рознице

3,8

ЧЕЛОВЕК

750

За 3 года построение команды

САМАРАСВЯЗЬ

в каждом торговом центре по выручке

на квадратный метр среди ритейлеров одежды

ТОП-5

Средний срок работы менеджера

по продажам в компании

3,7 ЛЕТ

ОСНОВНОЙ ПОДХОД:

БОЛЕЕ 17 ЛЕТ УСПЕШНОГО ОПЫТА В ФИНАНСОВОЙ СФЕРЕ И 12 ЛЕТ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ

ТЯГУНОВ Виктор Викторович

Сертифицированный коуч Международного Эриксоновского университета

Эксперт по управленческому лидерству и построению вовлечённых команд

Управление проектами, создание
и внедрение новых сервисов и продуктов, совершенствование бизнес-процессов

С марта 2024 co-founder и CEO Финтех стартапа по реализации платежных решений за рубежом

через внутреннюю зрелость руководителя

персональное лидерство

умение управлять собой

вокруг смыслов, общих ценностей и результата

вдохновлять других и объединять людей

Запуск и развитие новых проектов
и направлений бизнеса, формирование
вовлеченных команд

Разработка и реализация стратегий продаж, проведение ключевых переговоров, управление продажами

Опыт работы в финансовых организациях: «Сбербанк», «ВТБ», «Сетелем Банк», «Группа Ренессанс Страхование»

Автор и ведущий программ по продажам, переговорам, лидерству, развитию команд и управлению изменениями

Исполнительный директор и партнёр компании «Smartly Corporate Services» (Дубай, ОАЭ)

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМА

ДОСТИЖЕНИЯ В ЦИФРАХ

Совокупный экономический эффект

от реализованных проектов

БОЛЕЕ

3 МЛРД ₽

успешно реализовано

ПРОЕКТОВ

20+

численность самой большой сформированной команды

ЧЕЛОВЕК

250

охват деятельности

РЕГИОНОВ РОССИИ

5

Вы получите

Решение

Проведете анализ эффективности себя, своих сотрудников и своего бизнеса

Освоите процесс найма и управления ТОПами в компании

Научитесь технологиям оценки текущих сотрудников и потенциальных кандидатов

Примите решения, которые реализуете в ближайшие три месяца

На 100% осознаете, каким руководителем надо быть, каких людей нанимать и как выстраивать взаимоотношения в команде

Начнете внедрять нововведения в бизнес и адаптировать команду к переменам

Сильную команду и сильных управленцев!

Стабильное конкурентное преимущество -

Обеспечьте себе

Комплексный трехмесячный онлайн-практикум для собственников и руководителей

Программа

уПРАВЛЕНИЕ БЕЗ ВЫГОРАНИЯ.
мАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ. тЕХНИКИ ДЖЕДАЯ 1.0

Что входит в 3-х месячный онлайн-практикум *

Кто такой руководитель? Задачи и обязанности руководителя. Определение управления и его роль в организации. Основные функции менеджмента. Компетенции руководителя, hard и soft skills. Организационная структура.

*

Очередность уроков может меняться. Даты и время начала каждого занятия будут объявлены дополнительно

Без лишних вопросов, условий и мелкого текста

После первых двух занятий вы сможете отказаться от прохождения курса с возвратом полной оплаты

Программа "case study". Авторская программа, основано на реальных событиях.

Длительность курса 3 месяца.

Формат обучения

За три коротких месяца вы перейдёте от рутинного управления делами к созданию эффективной системы, которая будет работать сама. Теперь вы сможете проводить больше времени с семьёй, отдыхать и уделять внимание личным интересам.

Продолжительность: 3 месяца

Забудьте о бесконечной трапе дороги и потере времени на пробки. Всё обучение проходит онлайн, давая свободу выбора комфортного пространства и возможность сосредоточиться на важных вещах рядом с домом или офисом.

ONLINE-формат

Занимайтесь тогда, когда ваша голова отдохнувшая и готова воспринимать новую информацию. Вечером среда – оптимальное время, чтобы отдохнуть от рабочей суеты и настроиться на изучение нового материала.

Время занятий: каждую среду с 17:00 до 20:00 по самарскому времени

Встречи с участниками из разных направлений помогут обрести уверенность в принятии решений и получат уникальные взгляды на преодоление трудностей. Свежий взгляд извне дарит идеи, которые приводят к быстрым результатам и ощутимому прогрессу.

13 групповых занятий, помогающих взглянуть на ваш бизнес глазами коллег-предпринимателей

Простые и доступные видео помогут понять даже самую сложную тему. Четкая структура подачи материала сократит время на поиски нужной информации и позволит моментально применять знания на практике.

14 тем и блоков теории в видео-формате

Совместная деятельность с представителями других отраслей расширит кругозор и усилит навыки взаимодействия. Новые знакомства станут надёжными союзниками в будущем развитии вашего бизнеса.

10 работ в тройках с предпринимателями разных ниш

Эти практики помогут закрепить знания и уверенно применить их на практике. Чем раньше начнёте внедрение, тем скорее почувствуете эффект изменений.

4 специальных практики

Анализ конкретных ситуаций позволяет избежать ошибок и перенять рабочие приёмы. Информация помогает выбрать правильные решения и достичь цели быстрее.

Разбор более 50-ти реальных случаев из опыта успешных компаний

Партнерские отношения стимулируют творческий процесс и помогают искать нестандартные пути выхода из сложных ситуаций. Вы получите мощную поддержку и дружеское плечо.

Работа в паре с Baddy – партнёром-предпринимателем

Командная работа развивает умение кооперироваться и повышает эффективность коллективных усилий. Отлаженная коммуникация внутри группы становится залогом успеха в управлении собственным проектом.

Совместные задания с командой участников курса

Индивидуальный подход к изучению особенностей вашего проекта даст глубокое понимание всех тонкостей и позволит разработать собственную стратегию дальнейшего развития.

Самостоятельный блок для глубокого изучения процессов своего бизнеса