Инструменты, которые гарантированно повышают ваши продажи и приносят реальный результат!
Машина
продаж
Тренинг по современным продажам
г. Самара Отель & Спа «7 АВЕНЮ»
г. Самара
Отель & Спа «7 АВЕНЮ»
Отель & Спа «7 АВЕНЮ»
Бизнес тренер №1
Видеоприглашение
по b2b продажам
29 апреля 2025
с 10:00 до 18:00
по продажам "Золотая дюжина" журнала "Управление сбытом"
1-е место рейтинга бизнес-тренеров
ТОП 10 "Лучшие бизнес практики 2020"
Лидер рейтинга союза "Московской торгово-промышленной палаты"
ЕВГЕНИЙ КОЛОТИЛОВ
Кому подойдёт тренинг?
Руководителям отдела продаж
Коммерческим директорам
Собственникам бизнеса
Менеджерам по работе с клиентами
Менеджерам по продажам
Менеджерам по продажам, менеджерам по работе с клиентами
Узнаете, как перевыполнять планы и зарабатывать выше рынка.
Экспертам, работающим с бизнесом
Узнаете, как повысить свои знания, свою компетенцию и как больше зарабатывать на продажах.
Собственникам бизнеса,
коммерческим директорам,
руководителям отдела продаж
коммерческим директорам,
руководителям отдела продаж
Узнаете, как построить сильную систему продаж, которая будет приносить регулярную прибыль бизнесу.
Программа тренинга
Ключевые компоненты успешной «Машины продаж».
• 4 самых распространённых проблемы в отделе продаж.
• Продавцы работают с существующими клиентами, но не ищут новых: как это исправить.
• ТОП -100 клиентов вашей мечты: каких клиентов привлекать, а от каких следует отказаться.
• Методы перехвата клиентов у конкурента.
• Методы быстрого получения известности среди ваших потенциальных клиентов.
• Как не потерять клиентов на входящем потоке.
• Клиенты оптом: где ваши потенциальные клиенты ходят толпами.
• Как начать работать с самыми крупными компаниями.
• 4 самых распространённых проблемы в отделе продаж.
• Продавцы работают с существующими клиентами, но не ищут новых: как это исправить.
• ТОП -100 клиентов вашей мечты: каких клиентов привлекать, а от каких следует отказаться.
• Методы перехвата клиентов у конкурента.
• Методы быстрого получения известности среди ваших потенциальных клиентов.
• Как не потерять клиентов на входящем потоке.
• Клиенты оптом: где ваши потенциальные клиенты ходят толпами.
• Как начать работать с самыми крупными компаниями.
Почему не получается продать, даже, если назначили с клиентом встречу.
• Факторы, влияющие на первую продажу.
• Как продать клиенту, который помешан на самой низкой цене.
• Продвинутая модель концентрического ценообразования.
• Правильное использование отзывов и рекомендательных писем.
• Как сделать, чтобы клиент сам отвечал на собственные возражения.
• Как можно «перегрузить» клиента, и почему это вредит продажам.
• Инструменты быстрого увеличения средней продажи и среднего чека.
• Slack adjusters как способ удвоения месячной выручки.
• Факторы, влияющие на первую продажу.
• Как продать клиенту, который помешан на самой низкой цене.
• Продвинутая модель концентрического ценообразования.
• Правильное использование отзывов и рекомендательных писем.
• Как сделать, чтобы клиент сам отвечал на собственные возражения.
• Как можно «перегрузить» клиента, и почему это вредит продажам.
• Инструменты быстрого увеличения средней продажи и среднего чека.
• Slack adjusters как способ удвоения месячной выручки.
• Из разовых продаж в постоянные: как сделать так, чтобы клиенты приходили к вам снова и снова.
• Как сделать так, чтобы клиенты от вас не ушли.
• VPI и их правильное использование.
• Реанимация ушедших клиентов, как вернуть клиента.
• Работа со стратегически важными клиентами.
• Правильное использование рекомендаций.
• Как сделать так, чтобы клиенты от вас не ушли.
• VPI и их правильное использование.
• Реанимация ушедших клиентов, как вернуть клиента.
• Работа со стратегически важными клиентами.
• Правильное использование рекомендаций.
• Почему большинство компаний не могут создать у себя «Машину продаж».
• Как сделать, чтобы не вы охотились на клиентов, а клиенты сами охотились за вами.
• Система мотивации в отделе продаж.
• Мышление и ментальность ваших продавцов.
• Тайм менеджмент в продажах: где найти дополнительное время для продаж.
• Руководитель компании и его три функции для отдела продаж.
• Как стать компанией №1 в вашей отрасли.
• Система удвоения продаж.
• Как сделать, чтобы не вы охотились на клиентов, а клиенты сами охотились за вами.
• Система мотивации в отделе продаж.
• Мышление и ментальность ваших продавцов.
• Тайм менеджмент в продажах: где найти дополнительное время для продаж.
• Руководитель компании и его три функции для отдела продаж.
• Как стать компанией №1 в вашей отрасли.
• Система удвоения продаж.
Постройте эффективный отдел продаж и увеличивайте доход даже в период неопределённости
Евгений Колотилов
продажи B2B (business to business), жесткие переговоры (negotiations skills), продажи по высоким ценам.
Опыт личных продаж более 30 лет.
Опыт ведения тренингов более 19 лет.
20 написанных книг по теме продаж и переговоров.
Автор номер 1 по b2b продажам в 2022 году издательства «Питер».
Лучший бизнес тренер по b2b продажам по версии журнала "Управление Сбытом".
Входит в ТОП 20 тренеров по продажам рейтинга SalesPortal
Лидер рейтинга ТОП 10 "Лучшие бизнес практики 2020" союза "Московской торгово-промышленной палаты".
Более 100 городов России, 11 стран, где проводил тренинги.
Ключевые компетенции:
Бизнес-тренер по продажам, переговорам
Почему именно бизнес-тренер
Евгений Колотилов?
Евгений Колотилов?
Вас будет обучать ПРОДАВЕЦ, а не психолог, консультант или маркетолог
На тренингах дается только конкретика: что и как сказать конкретному клиенту в конкретной ситуации
Никакой воды, никаких заумных психологических теорий, все по сути
Проводил тренинги в компаниях
“Он знает про продажи, больше чем все”
Про него говорят:
Автор 20 книг:
1.
Анализ причин неудачных продаж и выявление ключевых ошибок, которые мешают эффективно продавать. Это поможет определить слабые места и наметить пути их устранения.
Формирование правильного подхода к первой продаже, который повышает вероятность успешного завершения сделки. Первое впечатление очень важно.
2.
3.
Обучение навыкам грамотной работы с возражениями по цене, что позволит сохранять больше клиентов даже при разногласиях по стоимости.
4.
Изучение передовых моделей ценообразования для максимизации прибыли при сохранении конкурентоспособных цен.
5.
Освоение методик использования отзывов и рекомендаций для повышения доверия к продукту/услуге и стимулирования продаж.
9.
10.
Привлечение более прибыльных клиентов благодаря пониманию их потребностей и умению презентовать продукт максимально выгодно.
8.
Системный взгляд на процесс продаж, выявление ключевых узких мест и поиск путей их устранения.
7.
6.
Получение инструментов для увеличения среднего чека каждого клиента с помощью кросс-продаж, апсейлов и других техник.
Улучшение работы по удержанию текущих клиентов за счет повышения качества продаж и сервиса.
Нетворкинг и новые знакомства + заряд оптимизма.
10 важных причин посетить тренинг «Машина продаж»
Успейте забронировать по лучшей цене!
15 900 ₽
Стандарт
/ участник
/ участник
17 900 ₽
/ участник
/ участник
23 300 ₽
осталось
места
мест
осталось
Комфорт
34
16
Премиум
осталось
мест
29 900 ₽
34 900 ₽
25 300 ₽
/ участник
/ участник
6 ряд и далее
2 кофе-брейка
Общая фотосессия
Эл. сертификат участника
2 кофе-брейка
Общая фотосессия
Эл. сертификат участника
3-5 ряд
2 кофе-брейка
Общая фотосессия
Эл. сертификат участника
Обед в ресторане
2 кофе-брейка
Общая фотосессия
Эл. сертификат участника
Обед в ресторане
с 07.04.25
до 06.04.25
до 06.04.25
с 07.04.25
с 07.04.25
до 06.04.25
1 ряд
2 кофе-брейка
Общая фотосессия
Сертификат участника в рамке
Обед в ресторане
Книга Е. Колотилова с автографом
Парковка
2 кофе-брейка
Общая фотосессия
Сертификат участника в рамке
Обед в ресторане
Книга Е. Колотилова с автографом
Парковка
7
Место проведения
29 апреля 2025
с 10:00 - 18:00
1 день: 8 часов, с обедом
и двумя кофе-брейками
г.Самара, ул.Ново-Садовая, д. 3
Отель & Спа «7 АВЕНЮ»
с 10:00 - 18:00
1 день: 8 часов, с обедом
и двумя кофе-брейками
г.Самара, ул.Ново-Садовая, д. 3
Отель & Спа «7 АВЕНЮ»
#zeropopup12
https://wa.me/79879394271
Алёшин Игорь Николаевич
Образование:
2001 – Московский институт радиоэлектроники и автоматики (МИРЭА);
Диплом инженера − «Автоматизированные системы управления (АСУ)»
2006 – Высшая школа экономики (НИУ-ВШЭ);
Диплом менеджера по специальности «Менеджмент организации»
2012 – Институт бизнеса и делового администрирования (ИБДА), РАНХиГС;
Диплом о проф. переподготовке в сфере Экономики и финансов
2016 – Высшая школа бизнес-информатики (ВШБИ), НИУ-ВШЭ;
Диплом о проф. переподготовке в сфере «Операционная эффективность бизнеса и совершенствование бизнес-процессов»
Профессиональная деятельность:
С 2004 года в отечественных и международных консалтинговых компаниях (вкл. IDS Scheer — ex Логика бизнеса) работал Консультантом по управлению проектами оптимизации.
С 2009 года в сервисных и торговых компаниях занимал позиции руководителей подразделений бизнес-анализа/ организационного развития − совершенствовал изнутри бизнес-процессы и Систему управления.
С 2015 года − независимый бизнес-тренер и консультант, руководитель группы консультантов-единомышленников AL-BPM, специализирующейся на оптимизации работы подразделений компаний и постановке в компаниях регулярного менеджмента.
Реализовал более 100 проектов по оптимизации деятельности компаний:
С 2011 года проводит мастер-классы, открытые и корпоративные тренинги. Проведено более 200 мероприятий (обучено более 8000 человек).
В настоящий момент регулярно проводит обучение на программах MBA/EMBA, профпереподготовки и повышения квалификации в бизнес-подразделениях РАНХиГС, ВШЭ, ГНИВЦ и других.
2001 – Московский институт радиоэлектроники и автоматики (МИРЭА);
Диплом инженера − «Автоматизированные системы управления (АСУ)»
2006 – Высшая школа экономики (НИУ-ВШЭ);
Диплом менеджера по специальности «Менеджмент организации»
2012 – Институт бизнеса и делового администрирования (ИБДА), РАНХиГС;
Диплом о проф. переподготовке в сфере Экономики и финансов
2016 – Высшая школа бизнес-информатики (ВШБИ), НИУ-ВШЭ;
Диплом о проф. переподготовке в сфере «Операционная эффективность бизнеса и совершенствование бизнес-процессов»
Профессиональная деятельность:
С 2004 года в отечественных и международных консалтинговых компаниях (вкл. IDS Scheer — ex Логика бизнеса) работал Консультантом по управлению проектами оптимизации.
С 2009 года в сервисных и торговых компаниях занимал позиции руководителей подразделений бизнес-анализа/ организационного развития − совершенствовал изнутри бизнес-процессы и Систему управления.
С 2015 года − независимый бизнес-тренер и консультант, руководитель группы консультантов-единомышленников AL-BPM, специализирующейся на оптимизации работы подразделений компаний и постановке в компаниях регулярного менеджмента.
Реализовал более 100 проектов по оптимизации деятельности компаний:
- описание, совершенствование, регламентация и автоматизация бизнес-процессов компаний;
- внедрение в компаниях Системы процессного управления (СПУ);
- внедрение в компаниях Корпоративной системы управления проектами (КСУП);
- внедрение в компаниях Системы менеджмента качества (СМК) (по стандарту IS0 9001);
- внедрение в компаниях Системы управления рисками (СУР);
- оптимизация оргструктур компаний и систем мотивации (СМ) персонала.
С 2011 года проводит мастер-классы, открытые и корпоративные тренинги. Проведено более 200 мероприятий (обучено более 8000 человек).
В настоящий момент регулярно проводит обучение на программах MBA/EMBA, профпереподготовки и повышения квалификации в бизнес-подразделениях РАНХиГС, ВШЭ, ГНИВЦ и других.
Зарегистрироваться на тренинг
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Будь в курсе самых актуальных бизнес-событий🔥
Подпишитесь на рассылку прямо сейчас и получите анонс ближайших мероприятий
Уже уходите?
Подпишитесь на рассылку прямо сейчас и получите анонс ближайших мероприятий
